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Financial Markets and the Global Debt Crisis: Toward a New Architecture for A More Reliable Financial Sector

dc.rights.licensehttp://ru.micisan.unam.mx/page/terminos
dc.contributor.otherMaldonado Rivera, Silvia
dc.creatorPetersen, Hans-Georg
dc.creatorWiegelmann, Alexander Martin
dc.date.accessioned2019-04-10T15:33:53Z
dc.date.accessioned2022-02-16T23:34:49Z
dc.date.available2018-12-14T00:15:59Z
dc.date.available2022-02-16T23:34:49Z
dc.identifier.issn1870-3550
dc.identifier.urihttps://ru.micisan.unam.mx/handle/123456789/19808
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extentpp. 79-107
dc.language.isoeng
dc.publisherUniversidad Nacional Autónoma de México, Centro de Investigaciones sobre América del Norte
dc.relation.isformatofprint
dc.relation.ispartofNorteamérica: Revista Académica del CISAN-UNAM
dc.relation.requiresAdobe Acrobat
dc.subjectCIENCIAS SOCIALES
dc.subject.lcshInternational relations
dc.titleFinancial Markets and the Global Debt Crisis: Toward a New Architecture for A More Reliable Financial Sector
dc.audienceInvestigadores
dc.audienceMaestros
dc.audienceEstudiantes
dc.audienceMedios de comunicación
dc.coverage.placeofpublicationMéxico
dc.description.abstractengThe breakdown of the financial markets in 2007 and the ensuing debt crisis in the EU has produced enormous mistrust in financial products and the monetary system. The emergence of shadow banking also changed the behavior patterns of management so that its self-interest dominated the interests of shareholders and the other stakeholders. These false incentives led to merger processes in the financial system resulting in market structures in which single institutions became too big or too connected to fail. The empirical developments and the political counter-measures described in this article point to the fact that the macroperspective has been dominant, neglecting individual irresponsibility and failure.
dc.description.abstractspaLa caída de los mercados financieros en 2007 y la subsecuente crisis de la deuda en Estados Unidos produjeron una enorme desconfianza en los productos financieros y en el sistema monetario. El surgimiento del sector bancario en la sombra (shadow banking) también ha cambiado los patrones de conducta de la administración de manera tal que los intereses de esta última dominaron los de los accionistas y otros tenedores de acciones. Estos falsos incentivos llevaron a fusionar procesos en el sistema financiero que tuvieron como resultado el surgimiento de estructuras mercantiles por medio de las cuales cada institución por separado se hizo demasiado grande o demasiado cercana al fracaso. Los desarrollos empíricos y las contramedidas políticas descritos en este artículo apuntan hacia el hecho de que ha dominado la perspectiva macro lo que de algún modo niega la irresponsabilidad y el fracaso individuales.
dc.educationlevelSuperior
dc.educationlevelPosgrado
dc.identifier.cisanN_2014_0009_0001_0079
dc.identifier.conacytCONACYT
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.20999/nam.2014.a003
dc.identifier.eissn2448-7228
dc.relation.issue1, enero-junio
dc.relation.volume9
dc.rights.accesslevelopenAccess
dc.rights.creativecommonshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.source.isbn1870-3550
dc.subject.conacyt5
dc.subject.keywordsengcapital funding
dc.subject.keywordsengcorporate social responsability
dc.subject.keywordsengfinancial markets
dc.subject.keywordsengprincipal agent problems
dc.subject.keywordsengrisk management
dc.subject.keywordsspafondeo de capital
dc.subject.keywordssparesponsabilidad social corporativa
dc.subject.keywordsspamercados financieros
dc.subject.keywordsspaproblemas del agente principal
dc.subject.keywordsspaadministración de riesgos
dc.subject.unamRelaciones internacionales
dc.type.spaarticle
dc.view.accesslevelDISPONIBLE
dc.date.copyrighted[ca. 2014]


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